Бронюйте успіх:
ефективні продажі та
сервіс для вашого готелю
Керівники з напрямів продажів, маркетингу, revenue та e-commerce
Ми не зупиняємось на аналізі — надаємо стратегії, які можна реалізувати
Кожне рішення — під особливості саме вашого готелю
Збільшуємо дохід, оптимізуємо витрати, підвищуємо якість сервісу та кількість бронювань

Комплексний консалтинг для готелів: стратегія, навчання, супровід
Ми не просто консультуємо — ми трансформуємо готельний бізнес.
Працюємо з командами, які хочуть більше: вищого доходу, кращого сервісу, зростання бронювань та лояльності гостей.
Об’єднуємо експертизу в продажах, маркетингу, сервісі, e-commerce та revenue management — і адаптуємо все під реалії саме вашого готелю.

⬤ Аудит + стратегія — комплексна оцінка бізнесу та стратегія прибуткового розвитку
⬤ Стратегія + навчання — план дій і підготовка команди до впровадження
⬤ Оптимізація команди продажів — оцінка, навчання, CRM, скрипти, UTP, аналітика.
⬤ Розширення каналів продажів та дистрибуції — робота з OTA, прямими бронюваннями, агентствами.
Що ви отримаєте:
✔ Більше прибутку і замовлень напряму
✔ Сильніші команди продажів
✔ Сервіс, який впливає на лояльність
✔ Системність замість хаосу
⬤ Аналіз продажів: комплексна оцінка поточних процесів і виявлення слабких місць
⬤ Консультація з продажів – персоналізований розбір ситуації
⬤ Тренінг для відділу продажів – прокачка команди
⬤ Стратегія продажів – цілі, структура, підходи, метрики
⬤ Наставництво для керівників відділів продажів та маркетингу
Що ви отримаєте:
✔ Зростання прямих бронювань та прибутковості
✔ Підвищення ефективності команди продажів
✔ Системний підхід до управління продажами
⬤ Аналіз маркетингових процесів – аудит чинних стратегій, виявлення слабких місць та зон для зростання
⬤ Консультація експерта з маркетингу – персоналізовані рішення під ваш готель
⬤ Маркетинга стратегія - позиціонування, цільова аудиторія, канали комунікації, акценти
Що ви отримаєте:
✔ Покращення впізнаваності бренду та залучення якісних клієнтів
✔ Менші витрати на залучення
✔ Зростання прямих бронювань та підвищення прибутку
⬤ Аналіз діджитал-каналів продажів – комплексна оцінка роботи сайту, OTA, реклами, SEO та соціальних мереж для виявлення точок зростання та підвищення ефективності онлайн-продажів.
⬤ Побудова ефективної стратегії бронювань – баланс між прямими продажами та OTA для збільшення доходу та зменшення залежності від комісій агрегаторів.
Що ви отримаєте:
✔ Менше залежності від OTA
✔ Збільшення доходу з онлайн-продажів
✔ Персоналізовані рішення
⬤ Консультація менеджера з управління доходами – RevPAR, аналіз конкурентів, визначення оптимальної тарифної стратегії та точок зростання прибутковості.
⬤ Тренінг "Управління доходами та динамічне ціноутворення" – навчання для керівників відділів продажів, бронювання та готельних власників з впровадження стратегій гнучкого ціноутворення для збільшення прибутку.
⬤ Оптимізація співпраці з OTA/агентствами – покращення умов співпраці, зниження витрат на комісії та ефективне використання каналів продажів.
Що ви отримаєте:
✔ Вищий RevPAR
✔ Оптимізацію тарифної політики та прогнозування попиту
✔ Систематизований підхід до управління доходами
✔ Збільшення прибутку
⬤ Таємний покупець (Mystery Guest Audit) – комплексна перевірка рівня сервісу та досвіду гостя з детальним звітом та рекомендаціями для покращення взаємодії з гостем.
⬤ Перевірка Mystery Call – оцінка якості комунікації, маршруту клієнта, роботи з запереченнями та технік продажу по телефону.
⬤ Покращення взаємодії з гостями – ефективні методи підвищення рейтингу готелю, впровадження проактивної комунікації з гостями та роботи з негативними відгуками.
Що ви отримаєте:
✔ Підвищення рівня обслуговування
✔ Менше негативу - більше лояльності
✔ Збільшення повторних бронювань та доходу
⬤ Готелям, які втрачають гостей через неефективну стратегію продажів, низьку конверсію бронювань або слабку маркетингову комунікацію.
⬤ Готелям, які потребують перезапуску після кризи, зміни ринкових умов або ребрендингу.
⬤ Власникам та керуючим готелів, які прагнуть масштабування без втрати контролю над доходністю та операційними процесами.
⬤ Командам, які хочуть підвищити якість сервісу, впровадити сучасні підходи до продажів та маркетингу і збільшити прибутковість за рахунок ефективного revenue management.
⬤ Аудит готелю – аналіз ключових бізнес-процесів, конкурентного середовища, поточної стратегії продажів і маркетингу для виявлення точок зростання.
⬤ Стратегія – розробка персоналізованого плану розвитку з урахуванням сезонності, цільової аудиторії, позиціонування та актуальних ринкових тенденцій.
⬤ Впровадження – рекомендації по оптимізація каналів бронювань, тренінги для команди, покращення гостьового досвіду без зануренняв операційні процеси.
⬤ Консультаційний Супровід – контроль результатів, коригування стратегії відповідно до змін на ринку та постійне вдосконалення операційних процесів.
Маєте питання або хочете обговорити співпрацю? Наша команда готова допомогти вам знайти найкращі рішення для розвитку вашого бізнесу.

З Україною в серці, з результатами в бізнесі
Понеділок - П'ятниця, з 10:00 до 18:00
*Можлива комунікація у вихідні дні за попередньою домовленістю.
© 2025 UniGrow Consulting Agency. Усі права захищено.