У кошику ще немає товарів

Ментальне здоров’я працівників: чому це стратегія виживання бізнесу, а не «бонус» для HR

7 серпня в Києві відбулася подія “Ментальне здоров’я працівників: нові рішення для сталого бізнесу”, організована Глобальним договором ООН в Україні за підтримки ПРООН та Уряду Японії. Захід зібрав представників великих українських компаній, HR-директорів, психологів і бізнес-лідерів, щоб відверто поговорити про одну з найболючіших тем для роботодавців – як сформувати людиноцентричні компанії, де працівники сприймаються не як ресурс, а ключ до стійкості та розвитку.

Чому бізнес не може ігнорувати ментальне здоров’я

Результати дослідження Gradus Research звучали тривожно:

42% працівників відчувають вигорання через надмірне навантаження.
75% із них замислюються про звільнення.

Це не просто HR-проблема — це питання стабільності компанії та її прибутковості. Вигорання напряму знижує продуктивність, підвищує ризик помилок, послаблює клієнтський сервіс і збільшує витрати на рекрутинг.

У нинішніх реаліях ментальне здоров’я – це вже не про “турботу”, а про бізнес-виживання. Компанія, яка втрачає людей, програє в конкурентній боротьбі не лише через відтік кадрів, а й через відсутність нових кандидатів на ринку — проблему, яка сьогодні є чи не найбільшою для українських роботодавців.

Головний тригер для мене

Як бізнес-консультантка та колишня менеджерка великих компаній, я добре пам’ятаю, що медстрахування, корпоративи, формальні медогляди вже давно стали “галочками” у соціальних пакетах. Вони важливі, але часто не мають нічого спільного зі справжньою підтримкою людини.

Різниця між формальністю і реальним підходом колосальна:

Перший варіант дає короткостроковий PR-ефект, але не вирішує глибинних проблем.
Другий — створює умови, в яких люди хочуть залишатися, працюють із віддачею та навіть у кризу здатні перевиконувати плани.

Що обговорювали на заході

Люди — ключ до стійкості бізнесу
Компанії, що працюють в умовах війни, формують нову культуру підтримки, і цей досвід може стати прикладом для світу.
Ментальне здоров’я — не завжди про бюджет
Навіть МСБ можуть запроваджувати ефективні програми через партнерства, знижки, роботу з ГО.
Моніторинг і адаптація програм
Регулярні опитування та вимірювання рівня стресу допомагають вчасно реагувати та уникати критичних відтоків кадрів.
Подолання стигми
Чоловіки рідше звертаються по психологічну допомогу, але нестандартні формати з урахуванням їх інтересів та стилю життя зменшують бар’єри.

Практики, які реально працюють

Індивідуальні консультації психологів (ДТЕК) – допомагають пройти складні етапи адаптації.
Pet-friendly офіси (AC Crowe Ukraine) – антистрес-формат для молоді та власників улюбленців.
Ретрити та спеціалізовані медичні обстеження на місці (Farmak) – швидкий доступ до турботи.
Включення wellbeing у фінансові оцінки ризиків (Deloitte) – ментальне здоров’я як міжнародна вимога до отримання фінансування.
Додаткові дні відпустки та відпочинок із сім’єю (UKRSIBBANK) – зниження стресу і підвищення лояльності.
Школи життєстійкості та кастомізовані програми (МХП) – адаптація під регіон і профіль роботи.
Чек-апи ментального та фізичного здоров’я (Астарта) – формування культури звернення по допомогу.

Справжня проблема, яку назвали спікери

Виснаження без відновлення: люди працюють на межі, не встигають відновлюватися, і навіть відпустка не повертає їм енергію.
Стигма у старших поколінь і чоловіків: багато хто вважає психолога “зайвим” і звертається лише в критичних випадках.
Відсутність системності: програми з’являються як реакція на кризу, але не інтегруються в довгострокову стратегію.
Недостатня підготовка керівників: часто менеджери не вміють розпізнавати вигорання в команді або не знають, як правильно діяти.

Як це подолати

Лідери як агенти змін – навчати керівників розуміти і підтримувати ментальну стійкість команди.
Інтеграція wellbeing у бізнес-стратегію – щоб це було не “HR-проєктом”, а частиною KPI.
Поєднання ментального, фізичного та соціального благополуччя – людина має відчувати турботу на всіх рівнях.
Регулярний зворотний зв’язок і вимірювання – працює лише те, що моніториться і вдосконалюється.
Персоналізація програм – молодь, батьки, люди 50+ мають різні потреби і тригери.

Мій підсумок

Ментальне здоров’я – це не мода і не “додатковий бонус”. Це інвестиція в прибуток, стабільність і розвиток компанії.

Компанії, які справді ставлять людей у центр своєї стратегії, сьогодні:

виконують і перевиконують плани навіть у кризу,
не втрачають ключових працівників,
легше закривають вакансії у складних умовах ринку.

Наша агенція UniGrow співпрацює з бізнес-психологом в рамках послуги-абонемента «Продажі в кишені» задля подолання труднощів в період роботи над розвитком бізнесу.

У час, коли війна загострила кадрову кризу в Україні, виграють ті, хто будує бізнес на довірі, повазі та справжній турботі. І це не гуманітарна місія — це найсильніша конкурентна перевага.